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徐工打破外资品牌垄断批量出口海外市场1单板

2022-08-24 22:59:34  德润机械网

徐工:打破外资品牌垄断 批量出口海外市场

徐工:打破外资品牌垄断 批量出口海外市场

2010年起,徐工集团迈开了自主研发大吨位挖掘机的脚步,历经3年的潜心钻研,顺利实现了规模化的生产与销售。XE700C大吨位矿用液压挖掘机以34.7%的市场占有率位居行业第一,目前已远销至澳大利亚、南非、南美、中东等地区,成为国内首款实现批量出口的大型挖掘机产品。

成绩的背后,依托的是徐工集团誉满全球的品牌影响力与强大的产业平台,凝聚着徐工坚持自主创新的不懈努力与坚守装备强国的梦想追求。

自主研发,攻克技术难题

大型矿用挖掘机主要应用于露天矿产采掘,因其恶劣的施工环境与高负荷的施工强度,对产品的动力、液压、零部件等核心技术的先进性与可靠性有着严苛的要求。

“要高起点策划实施大型挖掘机的培育和市场切入,打造‘三高一大’全新增长点。”这是徐工集团董事长王民对挖掘机械事业部的明确要求。

与国际知名品牌相比,国产挖掘机品牌在技术积淀上存在较大差距。为打破技术壁垒,徐工挖机研发团队成功研制出了自己的控制系统,并在37吨、47吨、70吨、90吨及130吨等大型挖掘机上成功运用,使得徐工挖掘机在能耗、效率指标上达到国际先进水平。

性价比与经济性是客户关注的重点,低油耗高效率是衡量挖掘机性能的重要标准。XE700C在进行实验初期,效率及油耗指标并不理想。研发团队在内蒙古施工现场采集了大量实际数据,持续对控制系统进行优化,大大降低了功率损失。经过现场测试,在保证原有效率的基础上,挖掘机油耗平均每小时降低了两升。随后,在青海的矿山进行验证实验时,研发团队又就如何解决环境适应性问题展开了技术攻关,开发出高原自适应模式,让挖掘机可以根据作业环境自动调节系统功率,成功攻克了高原环境中“呼吸困难”的问题。同时,新研制的多功能机具,有效解决了高原土壤硬度高的问题,最大限度地提高了挖掘效率。

严把质量,保障产品可靠

质量是产品的生命。徐工挖掘机械事业部搭建了精益设计、精益制造、精益配套质量平台,持续培育追求精品质量的职业化员工团队,使产品质量得到了快速提升,早期故障率等关键质量指标逐步接近行业先进水平。

先进的制造技术是产品可靠性的有力保证。2013年初,全新的徐工挖掘机产业基地一期厂房投入运行,智能化柔性焊接线、自动化涂装线、自动化柔性装配线、整机性能在线监测系统等一批行业领先的制造设备投入使用,使装备水平得到全面提升。

在制造手段提升的背后,是管理思想的升华和职业能力的养成。2009年起,徐工挖机开始全面实施精益管理,建立了全面变革管理系统、全面流动管理系统、全员生产维护系统等构成的精益制造运营体系。  在加强内部品质管控的同时,徐工挖机把精益制造的视野拓宽到了全价值链。为尽快解决大型挖掘机工作装置铸件的铸造技术难题,工艺技术人员进驻到了供应商的生产现场。经过数月通宵达旦的跟踪分析,终于找到了影响铸造质量的问题解决方案。

精准服务,创造客户价值

矿山工地对挖掘机的售后服务有着极高的要求。徐工挖机对客户“全过程、全天候、全方位、全身心”服务。这种“一对一、零距离”服务模式的特有之处是———在矿区派驻专业的服务工程师,建立常用件储备库,依矿建点,矿动点动,点动则人车件随之动。把服务点建在矿上,这在行业里还是第一次。

大吨位“零距离”服务不仅仅是服务模式创新,更是徐工挖机“创造客户价值,助力客户成功”服务理念的延伸。随着徐工大吨位挖掘机在产品销售结构中的占比越来越大,持续提升服务水平和客户满意度,打造极具个性化与差异化的服务品牌,成为徐工挖机不懈追求的目标。

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