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雷沃重工在学习中成长装载机遇产品精英年潜水服

2022-08-04 17:30:12  德润机械网

雷沃重工在学习中成长,装载机遇产品精英年-

对于一个企业来讲,最大的困难莫过于挑战自己,然而,最大的乐趣亦是超越自我、不断完善自我。福田雷沃重工作为一个年轻企业,在短短几年间虚心学习、大胆创新,迅速成长为工程机械行业的强者。在2010年7月1—3日召开的“雷沃装载机2010年中商务会暨金融业务培训会”上记者获悉,2010年上半年,福田雷沃重工装载机业务以“产品精品年”为契机,注重内涵式增长,能力提升,上半年雷沃装载机实现销售4515台,同比上年增长48.9%。公司产品中5t装载机销售比重达到63.6%,同比提高9.4个百分点。雷沃装载机市场占有率稳步上升,竞争力逐步加强。在产品竞争力持续提升的同时,雷沃品牌价值也节节攀升,在新出炉的2010年第七届中国500最具价值品牌排行榜上,以评估价值113.87亿元,位列第64位。    学习+创新,产品竞争力持续提升    2010年是工程机械行业快速增长的一年,寒冬过后势必迎来明媚的春天,上半年整个国内装载机行业销量再达新高,共计98445台。在此良好的情景下,如何在众多企业中脱颖而出就显得尤为重要,而能否继续顺势而上,就取决于企业能否在市场经济的浪潮中不断学习,创新发展找到属于自己的生存之道。王桂民认为:“福田雷沃重工作为工程机械领域的后来者,要在市场中求得生存和发展,必须依靠‘学习+创新’。”    在福田雷沃重工,知识与创新一直是企业主旋律。公司在立足自身的基础上,充分学习、吸收国外先进科学技术经验,与国内高校、科研机构开展产学研合作,与德国、英国、意大利公司建立四国四方“国际技术战略合作体”,消化吸收世界前沿技术。在产品研发方面,采用欧洲最新科技技术的ETX系列装载机,是学习海外先进技术,融合自身特点进行产品结构升级的典范。ETX系列借助欧洲全新优化设计散热系统,实现整机优良散热性,满足各类高温重载工况下的作用需求;利用德国密封标准和扣压技术,彻底解决困扰行业多年的渗、漏问题;并在基础上继续强化科技创新、结构调整,通过对液压软管密封结构进行系统优化,创新开发出“整体锻造接头+双重锥密封”技术,使液压软管的扣压质量、密封能力大幅提升,彻底避免了接头密封渗漏;全新设计的液压系统,利用分合流技术理顺管理,减少循环间距,全面提高作业效率。这一系列产品一经上市便受到业内外人事的一致好评,为福田雷沃重工“产品年”的成功开展续写有力一笔。    福田雷沃重工不仅致力于产品内涵的增长,还在内部文化发展上,强调内涵式建设,定期组织培训、进行业务考察,加强标杆学习,创建学习型组织。只有在这样的组织中大家才得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负。基于此,公司内部设立了公司级、事业部级、部门级、车间级,四级培训管理体系,结合生产经营情况对各系统员工实施全方位培训,提升公司各关键岗位员工的工作技能和技巧。在福田雷沃重工内部有一个广为流传的理念“员工来公司前素质不高不是我们的错,来公司后素质没有提高就是我们的错”。可见以学习为支撑的企业文化内涵也是“黑马”得以缔造神话的重要法宝。    以制度化培训为依托,强化渠道能力    回顾上半年的傲人成绩,代理商队伍的不断完善强大,素质能力的不断提升,自然也功不可没。    福田雷沃重工一直致力于建设自己的战略代理商团队,为加快提升渠道素质能力,自2009年7月开始,福田雷沃重工装载机事业部定期开展以服务、配件流程、金融产品信用风险知识、金融机构按揭、租赁知识等为主要内容的代理商业务培训班,对代理商进行系统的培训,确保代理商与企业实现能力的同步提升。通过制度化的培训,代理商业务能力、抗风险意识的不断提高,产品终端服务质量稳步提升、终端渠道市场开拓能力不断加强。2010年,在去年“标杆代理商”模式的基础上,通过与行业知名咨询公司合作,进一步加大力度,展开能力提升工程。储成高经理表示:“下半年,雷沃装载机事业部将努力进行各代理商计划体系搭建及推进工作,实现企业与代理商的携手跨步前进。”通过一系列措施的有效实施,代理商与企业的理念、价值取向也逐步一致,共同缔造着福田雷沃重工装载机销售市场的辉煌前景。    步步为赢,金融业务如虎添翼    由于工程机械类产品单品价格高,用户往往无法实现一次性全额付款,在企业的市场运营环节中,通过完善的金融服务支持和促进销售显得尤为重要。福田雷沃重工从2005年涉及金融业务之初,一直秉持“市场为导向,标杆学习,超越+创新”的理念,创新思考,进行模式探索,金融产品不断丰富。依靠多元化金融租赁平台的共同发展,促使竞争效率得以快速提高,有效分散了金融风险,使企业风险管理能力大幅提升。雷沃装载机销售2008年以分期业务为主、全款为辅;2009年公司搭建了个赁通金融业务平台;2010年又成功搭建了招银租赁平台和卓越租赁平台。随着公司金融业务不断升级,福田雷沃重工装载机事业部的综合能力也不断提升。福田雷沃重工副总裁王恩民在《提高认识,坚定信心,共赢发展》的金融业务总结报告中指出“2010年下半年到2011年是金融业务集中展开的一年,将搭建企业自主租赁平台,包括成立自主的租赁公司、资产担保公司,2012年正式开展金融业务产业化运营。”相信通过这一系列规划的实施,将会迎来福田雷沃重工金融产品与实际产品结合的新时代。    如今,看到福田雷沃重工金融业务取得如此骄人的成绩,不禁让人感叹福田雷沃重工大胆创新的经营理念以及审时度势、洞察机遇的锐利眼光。2009年国家投资4万亿用于基础设施建设,这不仅带给整个工程机械行业一次机遇也更是一个挑战。由于资金投入有滞后性,加上金融危机的影响,存在一定的风险。在这种情况下,福田雷沃重工果断地抓住这次机遇,大力推动融资租赁业务的发展,加大风险控制的力度,使得福田雷沃重工在同行业竞争中占据有利条件。正是福田雷沃重工这种不断创新,寻求多元化渠道建设的企业精神,才造就了福田雷沃重工后来者追上的行业佳话。2010年下半年,福田雷沃重工将加大与金融机构的合作力度,结合公司工程机械产业发展现状及对金融业务的定位与力量要求,本着实现共赢发展的原则,积极与金融机构开展深层机的合作业务。    大展宏图,创造美好未来    2010年下半年,市场势必会给福田雷沃重工以更高的挑战,而经历风雨洗礼的“黑马”早已经完成新的蜕变。通过对下半年装载机市场运营环境的分析,福田雷沃重工装载机事业部副总经理宋胜忠表示,在今后的工作中公司将继续以服务促进销售,建立良好的客户关系,销服共战;正确处理好经营和管理的关系,既要严格管理又要灵活经营,保持最佳竞争优势;设立并试行对区域市场销量计划完成率及市场占有率的考核;与代理商构建共同的情绪纽带,风雨同舟。力争实现下半年装载机销量突破4000台,相信在以“致力科技创新,成就美好生活”的福田雷沃重工,定能成就2010年的辉煌。    回顾福田雷沃重工的发展历程,当初制造“福田雷沃重工现象”的黑马早已转换角色,实现了从“黑马”到“骏马”的完美嬗变,欢腾在神州大地,现如今,我们期待福田雷沃重工带给我们更多的精彩,让未来孕育无限可能。

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